Expliquer les principales composantes de la Théorie du Changement : historique, évolution, approche conceptuelle, application dans le continuum urgence vs. développement. Citer les différents bailleurs de fonds prônant l’approche de « Théorie du Changement » (DFID – Dutch BUZA – Coopération Belge – AFD – SIDA – NORAD – etc.). Expliquer la notion de Value for Money. Identifier dans un Appel à Proposition des Bailleurs de Fonds Institutionnels les éléments en lien avec la TOC. Expliquer comment la Théorie du changement informe l’ensemble du Cycle de Projet (et comment l’intégrer aux différentes phases). Construire / Modéliser une Théorie du Changement sur la base d’une problématique donnée (un schéma de la TOC + la narration de la méthodologie de la TOC : définition de la problématique, des acteurs, des modalités de Suivi, Evaluation et Apprentissage, etc.).
Public cible Personnes ayant déjà des compétences transversales en gestion/management de projet ou des compétences techniques dans un domaine transposable au secteur de la solidarité internationale.
Pré-requis Avoir une connaissance des principaux outils de gestion de projet et de recherche de financements auprès des bailleurs institutionnels et privés. souhaitable Avoir une connaissance du secteur de la solidarité internationale (principaux acteurs, contexte, etc.).
