
P R É S E N T A T I O N
Créer, redynamiser et gérer une organisation d’appui au développement, qu’elle soit à but non lucratif (association…) ou commerciale (bureau d’étude…), amène à réfléchir sa vision et le positionnement que l’on souhaite avoir dans les processus de développement. Cette réflexion s’inscrit dans un contexte politique et socio-économique, un cadre légal, et doit permettre de définir le projet stratégique de l’organisation. Une organisation d’appui au développement : 1. Construit des relations avec différents types d’acteurs et élabore des partenariats ; 2. Fonctionne souvent dans des « cultures » différentes 3. Développe des modes de management adaptés, en gérant les conflits. |
|
O B J E C T I F S
⎮ Positionner une organisation et comprendre ses enjeux de partenariat selon le contexte ; ⎮ Réaliser un diagnostic organisationnel & élaborer un projet institutionnel/une stratégie ; ⎮ Définir un mode d’organisation & de management pour la mise en œuvre du projet ; ⎮ Elaborer un plan de renforcement de capacités (individus et organisation) ; ⎮ Diagnostiquer un conflit et développer des postures de prévention et de gestion ; ⎮ Identifier, construire et s’engager dans une dynamique partenariale. |
|
C O N T E N U S
⎮ Introduction aux modèles d’organisation et la dynamique inter-modèle ; ⎮ Dimension multiculturelle au sein d’une organisation ; ⎮ Projet institutionnel et plan stratégique (opérationnel, communication, ressources humaines et financières, capitalisation, partenariat…) ; ⎮ Management des Ressources Humaines et financières (bases) ; ⎮ Démarche et outils de diagnostic organisationnel (définir le renforcement de capacités) ⎮ Bases de l’ingénierie de formation pour adultes ; ⎮ Sources de conflits et diagnostic ; ⎮ Stratégies et outils de prévention/de gestion de conflits ; écoute, négociation, médiation ⎮ Identification de partenaires (méthode) + ⎮ Formalisation, gestion et suivi d’une relation partenariale. |
|
P U B L I C V I S É
Salariés d’ONG ou d’OI, cadres ou élus en collectivités territoriales, cadres d’organisations communautaires et paysannes ou de structures sociales souhaitant : ⎮ S’impliquer dans des projets de développement ; ⎮ Créer, prendre en main ou redynamiser une organisation ; ⎮ Mieux appréhender les mécanismes d’une organisation et du travail en équipe |