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FONCTIONNEMENT D’UNE ORGANISATION

Quand :
3 avril 2018 – 19 avril 2018 Journée entière
2018-04-03T00:00:00+02:00
2018-04-20T00:00:00+02:00
Où :
Lyon
Coût :
2400e
Contact :
Blandine Le Bourgeois
FONCTIONNEMENT D’UNE ORGANISATION @ Lyon

 

P R É S E N T A T I O N

Créer, redynamiser et gérer une organisation d’appui au développement, qu’elle soit à but non lucratif (association…) ou commerciale (bureau d’étude…), amène à réfléchir sa vision et le positionnement que l’on souhaite avoir dans les processus de développement. Cette réflexion s’inscrit dans un contexte politique et socio-économique, un cadre légal, et doit permettre de définir le projet stratégique de l’organisation.

Une organisation d’appui au développement : 1. Construit des relations avec différents types d’acteurs et élabore des partenariats ; 2. Fonctionne souvent dans des « cultures » différentes 3. Développe des modes de management adaptés, en gérant les conflits.

O B J E C T I F S

Positionner une organisation et comprendre ses enjeux de partenariat selon le contexte ;

Réaliser un diagnostic organisationnel & élaborer un projet institutionnel/une stratégie ;

Définir un mode d’organisation & de management pour la mise en œuvre du projet ;

Elaborer un plan de renforcement de capacités (individus et organisation) ;

Diagnostiquer un conflit et développer des postures de prévention et de gestion ;

Identifier, construire et s’engager dans une dynamique partenariale.

C O N T E N U S

Introduction aux modèles d’organisation et la dynamique inter-modèle ;

Dimension multiculturelle au sein d’une organisation ;

Projet institutionnel et plan stratégique (opérationnel, communication, ressources humaines et financières, capitalisation, partenariat…) ;

Management des Ressources Humaines et financières (bases) ;

Démarche et outils de diagnostic organisationnel (définir le renforcement de capacités)

Bases de l’ingénierie de formation pour adultes ;

Sources de conflits et diagnostic ;

Stratégies et outils de prévention/de gestion de conflits ; écoute, négociation, médiation

Identification de partenaires (méthode) +

Formalisation, gestion et suivi d’une relation partenariale.

P U B L I C V I S É

Salariés d’ONG ou d’OI, cadres ou élus en collectivités territoriales, cadres d’organisations communautaires et paysannes ou de structures sociales souhaitant :

S’impliquer dans des projets de développement ;

Créer, prendre en main ou redynamiser une organisation ;

Mieux appréhender les mécanismes d’une organisation et du travail en équipe

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