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Fondamentaux de la Gestion

Quand :
8 juin 2017 – 9 juin 2017 Journée entière
2017-06-08T00:00:00+02:00
2017-06-10T00:00:00+02:00
Où :
ICH
16 rue Ambroise PARE
78130 Les Mureaux
Contact :
ICH Formation
01 70 51 21 47
Fondamentaux de la Gestion @ ICH |  |  |

But :

Tout manager doit être capable de comprendre les documents comptables, d’acquérir les outils

de gestion afin de piloter son activité et de participer activement aux comités de direction.

Participants :

Tout manager, ou collaborateur, ayant peu ou pas de connaissance en gestion.

Objectifs :

– Acquérir le vocabulaire comptable et de gestion pour dialoguer efficacement avec les

comptables et les financiers

– Connaître les documents comptables et les interactions entre ces documents : bilan,

compte de résultat et tableau de trésorerie

– S’initier aux problématiques de gestion de l’entreprise

– Mettre en place une comptabilité de gestion afin d’analyser les coûts et les marges

– Découvrir la procédure budgétaire et construire un budget

– Construire quelques ratios financiers significatifs

Programme :

Créer une entreprise : les apports des associés

– La mise de fonds initiale des actionnaires : le capital

– La rentabilité attendue des capitaux investis

Gérer une entreprise

– L’importance du cash

– L’analyse des charges et des produits du compte de résultat

– Le suivi du patrimoine et de la situation financière de l’entreprise : le Bilan

Analyser les conséquences financières et comptables des prises de décisions

– L’affectation du résultat en assemblée générale ordinaire

– L’investissement et la problématique de financement

– L’amortissement

– L’impact des délais et des retards de paiement clients

– Le risque client et la provision pour clients douteux

– La politique d’achat et de stockage

Analyser les coûts et les marges

– La mise en place d’une comptabilité de gestion comme outil de pilotage de l’activité

– La rentabilité des produits et des activités

– L’analyse des charges : charges directes et charges indirectes

– L’analyse de la marge sur coûts directs, et de la marge opérationnelle

Mettre en place des budgets

– Les étapes de la procédure budgétaire

– Les différents budgets

– La construction du budget d’un centre de profit

Découvrir quelques ratios significatifs

– La rentabilité financière et commerciale

– Le ratio de liquidité, de solvabilité et d’endettement

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